301医院耳鼻咽喉头颈外科医院：精神基因，到底
《走进名科室纪实》本期语录——
“我不是最强大的一支弩，但一定要做最勇敢的那支。”
301医院耳鼻咽喉头颈外科医院，原为耳鼻咽喉头颈外科，以雄厚的综合实力和强大的服务能力赢得业界好评，于2008年成为解放军总医院的“院中院”单位。
从耳鼻喉科学界第一位院士、301医院首位位院士姜泗长建科，到301医院最年轻的科主任杨仕明教授，耳鼻咽喉头颈外科医院由13张床位的小科室，逐步发展为独立的院中院。
建设一流的耳鼻咽喉头颈外科，是代代医护人员的理想。
从纸上蓝图到眼前的大厦，靠的是对耳鼻咽喉事业的热爱和忠诚，是传承和创新精神的完美交融，是对学术严谨和医学人文的孜孜以求。
时至今日，耳鼻咽喉头颈外科医院以临床和基础为两大支柱，在耳鼻咽喉的“王国”里建起一座“摩天大厦”。
01
精神基因成就科室
耳鼻咽喉头颈外科一贯是解放军总医院的标杆性科室，也是解放军总医院最具品牌影响的科室之一。
科室被评定为国家级重点学科，是聋病教育部重点实验室。
科室第四任掌门人杨仕明，80年代末进入科室实习，以非常优异的成绩留院工作至今，曾是姜泗长院士和杨伟炎教授的博士研究生。
基于数十年的工作经历，他总结出了科室持续发展的文化根基：
其一是团队精神。
作为有着部队血脉的科室，耳鼻咽喉头颈外科的团队精神尤为突出。
从纵向来看，科室传承至今，跟每一代科主任的主人翁精神有密切关系。
无论是科室文化，还是技术的提升和改进，他们都以建设一流耳鼻喉科为己任，从未放弃求索的，正是这种几代人为着一个目标的团队精神，才造就了今日的强科、大科。
姜泗长院士诞辰一百周年时，杨仕明主任组织了一场别开生面的纪念活动，“老师虽然走了，但是他的精神还在，举行纪念活动，是为了铭记老一辈的开创之功，传承他们的团队精神。”
从横向来看，科室总能以生机勃勃的团队形象示于人前。
科室正式职工152人，加上研究生、进修人员可达200多人，但是科室的ERP系统有条不紊，团队协作通畅而快捷。
其二，创新精神。
这在科室的发展过程中有重要作用。
科室的创新精神体现在每个阶段，姜老做了国内第一例耳硬化症聋手术，被誉为打开内耳天窗的第一人，并继续攻克传导性耳聋且有新的突破；
后来，神经性耳聋的治疗被提上日程，原来使用药物部分解除，现在通过耳蜗植入，能使聋哑孩子开口说话，科室团队希望通过毛细胞再生的研究，更加彻底地攻克这一疾病。
从耳聋的临床特点，到耳硬化聋、药物性耳聋、噪声性耳聋，到传导性耳聋，再到神经性耳聋，四代人均围绕不同的主题不断进步，最终成为享誉全国甚至全球的科室。
从刚开始的国家重点学科，到全军耳鼻喉研究所，再到全军重点实验室，耳鼻咽喉头颈外科实力不断增强，逐步占据耳鼻喉学界领军地位。
以团队精神培养大批人才，以创新精神牵引学科的发展和临床问题的解决，这两支引擎性的力量，推动学科持续而快速的发展。
其三，科室坚持学术原则。
以患者需要为出发点，开展临床、科研、教学等各项工作。
301院耳鼻咽喉头颈外科医院的传统优势是聋病治疗，目前，还成立了国内规模最大的听觉植入中心。
耳聋是耳鼻喉领域最为疑难的疾病，据2006年全国残联统计数据，我国耳聋患者有2780万，所以耳聋是关系国计民生的大事。
经过半个世纪的发展，耳鼻咽喉头颈外科先后建立耳显微外科及耳神经外科、颅底微创外科及鼻腔鼻窦、头颈肿瘤及颅底外科、耳内科及头颈肿瘤内科、咽喉及嗓音外科、损伤修复及整形外科、老年疾病健康保健等多个亚学科；
与此同时，建立了听觉植入中心、临床听力中心、眩晕诊治中心、内镜中心和嗓音医学中心。
解放军总医院耳鼻咽喉头颈外科以雄厚的实力，逐步成为学界的领军力量。
02
科主任的“科室管理经”
1，学科发展必须基于事实说话。
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